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事業内容

1

コンサルティング

設計の「段取り(実務プロセス)」を最適化し、品質向上と技術継承を同時に実現します。精密機器開発で培った現場力と技術経営の知見により、属人化した技術を組織の資産へ。手戻りのない開発体制と、実務の中で技術者が自律的に育つ「設計基盤」を構築し、御社の持続的な成長を支援します。

2

技術相談

機械設計、製品開発、特許管理、キャリア形成など、中小企業の技術者が抱える様々な悩みに、一技術者としての実体験と、経験を活かして寄り添います。具体的で実践的なアドバイスを通じて、技術者の成長をサポートし、御社の技術を強く、そして元気にするためのお手伝いをします。

3

講演・セミナー

技術トレンド、技術経営、人材マネジメント、技術者倫理など、幅広いテーマで講演・セミナーを行います。私のグローバルな経験と研修開発の実績を活かした、実践的で学びの深い内容は、参加者の知識向上と意識改革を促します。学びを通じて組織を強くし、御社を元気にするための力となります。

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